Facts About تحفيز الموظفين Revealed

Facts About تحفيز الموظفين Revealed

Blog Article

مكافآت المستقلين

استمرار الإجازة: هناك نوع أخير لا يرغب في قطع إجازته، إما لسبب حقيقي كحاجته لإجازة مرضية أو لادعاءات وحجج أخرى بهدف استمرار الإجازة لأطول فترة ممكنة.

ويُنصح بدمج أكثر من طريقة لتحفيز الموظفين بعد إجازة العيد الطويلة؛ حتى تضمن تحقيق هدف تحفيز العدد الأكبر من الموظفين.

حيث يلعب التحفيز دورًا مهمًا بجميع جوانب الفرد كالجانب العملي على سبيل المثال، حيث تعتبر جهود الموظفين وانضباطهم هي أساس كل منظمة ومؤسسة، وينتج ذلك من العديد من الجهود التي يقدمها صاحب العمل أو مدير العمل ليضمن شعور موظفيهم بالراحة والانتماء لمقر عملهم، إضافة إلى وجود مٌحفّزات مستمرة لهم.

الخطوة المنطقية التالية هي أن نعرف أهم طرق وأفكار تحفيز الموظفين. لنبدأ بالأفكار.

"الرجل لا يعيش على الخبز وحده. إنه يحتاج إلى الزبدة من حين لآخر." - روبرت هنري

إذا كان أداء أحد فرقك جيدا بشكل استثنائي الشهر الماضي ، فلماذا لا تقيم حفلة في المكتب ، أو تخطط لحدث لبناء الفريق ، أو تأخذ الجميع لتناول مشروب؟ لا يجب أن تكون مثل هذه الأحداث باهظة الثمن ، لكنها ستعني الكثير لفرقك.

ومع ذلك ، لا يجب أن يكون الأمر دائما إجازة لمدة ثلاثة أشهر لإشعال الشرارة. يمكن أن تساعد أصغر الإيماءات والامتيازات القوى العاملة لديك على تصفية رؤوسهم.

لإعادة النار ، اسأل موظفيك عما يريدون ، وإذا أمكن ، قم بتسليمه بالسعر المناسب.

لكن الأبحاث المتخصصة في هذا الشأن تخبرنا عكس ذلك، إذ تفيد بأن المكافآت الخارجية لها نفس قوة أختها الجوهرية، هذا إن لم تكن أقوى.

الأجور الاسمية للعمل هي حاجة فسيولوجية للموظف. وبهذه الأجور يمكن تلبية جميع احتياجاته الأساسية. يمكن أيضا تصنيف الأجور كعامل نظافة ، يمكن أن نور يؤدي نقصه إلى استياء شديد.

تعد فرص التقدم الوظيفي ، بالإضافة إلى المكافآت المالية مثل المكافآت أو الزيادات ، دائما طريقة جيدة لزيادة معنويات موظفيك.

هو التحفيز النابع من داخل الموظف لاستكمال مهام عمله، ولا يستمده من الخارج. ففي التحفيز الذاتي يكون العمل والفعل نفسه هو المحفز للموظف، ولا يعتمد على عوامل خارجية لتحفيزه. ومن أمثلته: الدافع إلى التعلم والإبداع.

تحقيق الذات: وهو البحث عن الابتكار ومعرفة المواهب للشعور بالرضا عن الذات.